Strategija
Pregled konkurenčnega položaja, opredelitev prednostnih tržnih segmentov in izdelava trimarnega strateškega načrta s KPI-ji. Primerno za podjetja, ki rastejo brez jasne smeri ali stagnirajo kljub dobrim produktom.
Storitve
Naše storitve so razdeljene po področjih, a v praksi jih pogosto kombiniramo – ker poslovni izzivi redko prihajajo ločeno.
Vsak angažma se začne z diagnostičnim srečanjem, kjer brez PowerPointa in žargona ugotovimo, kaj se v podjetju resnično dogaja. Sledijo strukturirane delavnice z ključnimi člani tima, analiza podatkov in oblikovanje priporočil. Nato skupaj pripravimo izvedbeni načrt z jasnimi lastniki nalog in rokov. Nismo konzultanti, ki izginejo po predaji poročila – ostanemo prisotni med implementacijo in prilagajamo smer, ko se pokažejo novi izzivi. Povprečen projekt traja tri do šest mesecev, odvisno od obsega.
Vsako področje pokrivamo v celoti – od diagnoze do merljivega zaključka.
Pregled konkurenčnega položaja, opredelitev prednostnih tržnih segmentov in izdelava trimarnega strateškega načrta s KPI-ji. Primerno za podjetja, ki rastejo brez jasne smeri ali stagnirajo kljub dobrim produktom.
Procesno mapiranje, odpravljanje ozkih grl in standardizacija ključnih delovnih tokov. Naše stranke povprečno prihranijo 15 do 20 odstotkov operativnega časa v prvih treh mesecih po implementaciji.
Organizacijska preobrazba, upravljanje sprememb in razvoj vodstvenih kompetenc. Vključuje change-management delavnice, mentoring za srednji management in vmesne preglede napredka vsake štiri tedne.
Za lastnike in direktorje, ki potrebujejo zaupnega sogovornika na mesečni ali četrtletni ravni. Namenjen odločitvam, ki so preveč kompleksne za interni tim in preveč specifične za splošne trenerje.
Najpogosteje delamo z malimi in srednje velikimi podjetji, ki imajo med 5 in 150 zaposlenimi. Naše metode so prilagodljive in ne zahtevajo velikih internih ekip ali zapletene hierarhije.
Diagnostična faza traja dva do tri tedne. Celoten projekt od diagnoze do zaključka implementacije tipično traja tri do šest mesecev. Stalno svetovanje se dogovori na mesečni ali četrtletni osnovi.
Zagotavljamo rigorozen proces in jasna priporočila. Poslovni izidi so odvisni tudi od odločitev naročnika in tržnih dejavnikov, ki jih ne moremo nadzorovati. Skupaj pa bomo definirali merljive cilje pred začetkom vsakega angažmaja.
Izhodišče je Celje, a redno delamo s strankami po vsej Sloveniji. Za mednarodne projekte se dogovorimo individualno.
Zaračunavamo po projektu ali na mesečni retainer osnovi, odvisno od vrste angažmaja. Ponudbo pripravimo po uvodnem posvetovanju, ki je brezplačno in brez obveznosti.
„Potrebovali smo nekoga, ki razume tako Excel kot dinamiko v sobi. Studio Kovačič je v devetih tednih pripravil celovit operativni pregled in nam pomagal vzpostaviti sistem tedenskih pregledov, ki ga tim zdaj vodi sam. Nismo več gasili požarov, ampak jih preprečujemo.“
Tanja Horvat, solastnica, Tekstilna zadruga Šaleška, Velenje
Brezplačno uvodno srečanje traja eno uro. Brez pogodbenih obveznosti, brez prodajnega pritiska.
Zahtevaj brezplačno posvetovanje